Podstawowe informacje

Budowanie klastrów, konsorcjów i innych powiązań kooperacyjnych jest w Polsce wciąż raczkującą dziedziną, która wymaga szerokiego wsparcia doradczego wraz z przekazaniem dobrych praktyk, przedstawieniem możliwości rozwoju i konkretnych przykładów z Europy i świata, wyraźnie pokazujących, jak inicjatywy działań kooperacyjnych umożliwiły kooperantom osiągnięcie sukcesu.

Korzyści współpracy w ramach klastrów, inicjatyw klastrowych oraz powiązań kooperacyjnych:

• możliwość realizacji projektów i inwestycji, których przedsiębiorstwa nie mogłyby prowadzić samodzielnie,
• obniżenie kosztów oraz ryzyka niektórych projektów i inwestycji,
• znacznie większa możliwość kształtowania i wpływania na otoczenie,
• możliwość specjalizacji, rozwoju sieci produkcji i dystrybucji, co może zaowocować niższymi kosztami,
• podnoszenie konkurencyjności na rynkach lokalnych i krajowych,
• podnoszenie atrakcyjności takich struktur kooperacyjnych dla firm zagranicznych,
• transfer wiedzy w ramach klastra,
• środowisko sprzyjające generowaniu innowacji,
• łatwiejszy dostęp do zewnętrznego finansowania (np. venture capital).

Projekt szkoleniowo-doradczy „Powiązania kooperacyjne polskich przedsiębiorstw” ma na celu zwiększenie wiedzy nt. współpracy przedsiębiorstw i dostarczenie interesariuszom tworzącym różnego rodzaju powiązania kooperacyjne doświadczeń pozwalających na osiągnięcie celów strategicznych współpracujących przedsiębiorstw, tj. stworzenie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej.

Cele szczegółowe projektu:

• dostarczenie podstawowej wiedzy nt. tworzenia powiązań kooperacyjnych przedstawicielom przedsiębiorstw, instytucji otoczenia biznesu i jednostek samorządu terytorialnego,
• podniesienie jakości i efektywności współpracy już funkcjonujących inicjatyw, poprzez dostarczenie specjalistycznej wiedzy i przekazanie doświadczeń nt. funkcjonowania i prawidłowego rozwoju powiązania kooperacyjnego,
• podniesienie kwalifikacji osób zarządzających/koordynujących funkcjonowanie powiązania kooperacyjnego (animatorów).

Projekt obejmuje realizację następujących komponentów:

Komponent 1 - Proces tworzenia powiązań kooperacyjnych - organizacja szkoleń i konsultacji bezpośrednio z nimi związanych oraz doradztwa z zakresu tworzenia powiązania kooperacyjnego. W ramach Komponentu 1 zostaną zorganizowane następujące szkolenia:

• Dwudniowe szkolenie w zakresie podstawowej wiedzy na temat możliwych form współpracy przedsiębiorstw;
• Dwa dwudniowe warsztaty, podczas których zidentyfikowane zostaną: trendy rynkowe, wyzwania dla powstającej organizacji, wąskie gardła, itp. Efektem pierwszego, trwającego 2 dni warsztatu będą opracowane: wizja i misja dla danego powiązania kooperacyjnego w tym klastra. Efektem drugiego, trwającego 2 dni warsztatu będą opracowane cele powiązania kooperacyjnego oraz korzyści i wartość dodana związane z realizacją tychże celów.

Komponent 2 - organizacja szkoleń i konsultacji bezpośrednio z nimi związanych oraz doradztwa z zakresu funkcjonowania w ramach powiązania kooperacyjnego. W Komponencie 2 będą mogły wziąć udział osoby, które wzięły wcześniej udział w Komponencie 1 oraz przedstawiciele przedsiębiorstw, które prowadzą nie krócej niż rok współpracę w formie powiązania kooperacyjnego w tym klastra. W ramach Komponentu 2 zostaną zorganizowane następujące 2-dniowe szkolenia:

• cykl budowy i rozwijanie sieci współpracy;
• warsztaty z aktualizacji strategii rozwoju i wzmacniania partnerstwa;
• biznes plan powiązania kooperacyjnego;
• poszukiwanie źródeł finansowania;
• instytucjonalizowanie inicjatywy.

Komponent 3 - organizacja szkoleń i konsultacji bezpośrednio z nimi związanych oraz doradztwa dla animatorów powiązań kooperacyjnych. W ramach Komponentu 3 zostaną zorganizowane 2-dniowe szkolenia m.in. z następującej tematyki:

• specyfika pracy animatora,
• prowadzenie spotkań,
• praca zespołowa,
• negocjacje,
• coaching,
• monitorowanie i krytyczna ocena,
• aspekty psychologiczne,
• źródła finansowania,
• analiza działania powiązania kooperacyjnego,
• zarządzanie procesami,
• zarządzanie projektami,
• szkolenia z umiejętności komunikacyjnych, (dotyczy komunikacji zarówno z kadrą kierowniczą, jak i z pracownikami,
• pozyskiwanie wiedzy o rynku.

Komponent 4 - przeprowadzenie zagranicznych wizyt studyjnych dla przedstawicieli przedsiębiorstw, członków powiązań kooperacyjnych/klastrów, którzy wzięli udział w Komponencie 2.
W ramach Komponentu 4 w co najmniej 12 wizytach studyjnych udział weźmie co najmniej 150 przedstawicieli powiązań kooperacyjnych, klastrów. Osoby wytypowane do K4 będą wchodzić w skład zidentyfikowanych w ramach projektu grup strategicznych powiązań kooperacyjnych lub klastrów i posiadać już doświadczenie we współpracy w ramach wymienionych form współpracy przedsiębiorstw.